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“我(wo)是誰？”古希臘特爾斐神廟前巨大石碑上(shang)的(de)亙古一問(wen)，特別適合AI+證券對自(zi)我(wo)的(de)追問(wen)。

“AI+證券”一開始被提出的時候，傳統證券企業會質疑為什么是“AI+”而不是“+AI”？他們擔心在這場游戲中，主導權到底掌握在誰手中，會不會出現“為他人作嫁衣裳”的情況。

過去十余年中(zhong)，AI+證券(quan)曾享受過制度紅利，監(jian)管保持觀望與寬容(rong)，先(xian)行者(zhe)則(ze)(ze)迅速(su)跑馬圈地。傳統證券(quan)企業曾一(yi)度將金融科技視為(wei)門(men)口的野蠻人，時刻警惕(ti)其(qi)自身體系的沖(chong)擊，后者(zhe)則(ze)(ze)將前(qian)者(zhe)視為(wei)落后生產力，謹(jin)慎隱藏(zang)自己的高維優越感。

前些年，言必稱“互(hu)聯網”成為中(zhong)國產業界一道獨特的風景。但如果我們將互聯網金融時代對于證券行業的改造看作是一場表皮手術的話，那么人工智能對于證券行業的改造更像是一種鍛體洗髓。

小(xiao)蛋糕競爭，大蛋糕合(he)作。

圈(quan)地自(zi)萌只會沉溺于幻想中(zhong)的(de)輝煌，停(ting)止拓寬視角只會錯(cuo)失時代的(de)標桿。

證券企(qi)業管理者(zhe)自然(ran)深(shen)諳這(zhe)個道理，越來越多(duo)的(de)證券企(qi)業從閉環走(zou)向了開放，越來越多(duo)的(de)在尋(xun)求外界合作。

八仙過海，各顯神通。近(jin)年來，隨著(zhu)以大(da)數據、云計算、人工(gong)(gong)智能(neng)、區(qu)塊(kuai)鏈等(deng)最新(xin)前沿(yan)數字(zi)技(ji)術在證券產業(ye)鏈分工(gong)(gong)中扮演著(zhu)愈(yu)發重要的(de)創(chuang)新(xin)引擎力量，不斷為證券行業(ye)進(jin)行賦能(neng)創(chuang)新(xin)，促進(jin)了傳統(tong)產業(ye)的(de)數字(zi)化轉型升級。

朔本(ben)追源，“AI+證券”的本質，是將人工智能作為基礎特征，與傳統證券行業的全面融合，相對于簡單的行業疊加，“AI+”更側重于為傳統行業的模式創新和流程再造提供新的思路和方法，促進經濟形態的演進，從而催生新的商業模式，提高運營效率，帶來整個產業的全面升級。

其(qi)中，證券(quan)(quan)(quan)行業信息化(hua)建(jian)設起步早，其(qi)主要(yao)業務都是基(ji)于大規(gui)模數據展開(kai)，急需(xu)(xu)自動化(hua)和智(zhi)能(neng)化(hua)的變革來(lai)解放(fang)人(ren)力，此(ci)外，證券(quan)(quan)(quan)普惠化(hua)和場景化(hua)的創新(xin)(xin)，也需(xu)(xu)要(yao)新(xin)(xin)的技術手段(duan)來(lai)提(ti)供(gong)支持，而(er)人(ren)工智(zhi)能(neng)與證券(quan)(quan)(quan)的結合，無疑為證券(quan)(quan)(quan)創新(xin)(xin)提(ti)供(gong)了更(geng)多(duo)的可(ke)能(neng)。

隨著(zhu)證券行業的(de)(de)(de)懷抱不斷敞開，用戶生活方(fang)式的(de)(de)(de)逐步改變，科技(ji)發(fa)展的(de)(de)(de)日益深入，A人們將會獲得與互(hu)聯網時代完全不同的(de)(de)(de)金融體驗。一個全新(xin)(xin)的(de)(de)(de)時代正在(zai)走來，它(ta)帶著(zhu)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)標簽，充滿著(zhu)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)希望。

隨著以數字技術驅動證券行業發展成為廣泛共識，數字技術在經紀業務、財富管理、投行業務、后臺業務等領域不斷落地，應用場景也在不斷拓寬。人工智能、大數據、云計算等數字技術的交叉融合應用逐漸成為證券行業提高運營效率、增強盈利能力的有力抓手。

AI+證券落地的具體業務場景

盡管目前國(guo)內多數(shu)證券公司能(neng)夠通過數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)提供并優化遠程開(kai)戶(hu)、在(zai)線交易(yi)、智能(neng)投顧、智能(neng)客服等服務(wu)，但與境(jing)外領先(xian)機構(gou)相比(bi)數(shu)字(zi)技(ji)術(shu)的應用(yong)水平仍存在(zai)較大(da)差距。

以摩根士丹利、摩根大通等(deng)為代表的(de)(de)國際一流(liu)投行，由于具備雄厚的(de)(de)資本(ben)實力和強大的(de)(de)技術能力等(deng)優勢，積極探(tan)索數字技術在(zai)財富管理、支付與結算、數據(ju)分(fen)析、合規監(jian)管、數字貨(huo)幣等(deng)領域的(de)(de)應(ying)用并取得積極成效(xiao)。

數字技術在國(guo)際一流投(tou)行的應用情況(kuang)

2018年，摩根士丹利推出GoalsPlanningSystem(GPS)，旨在(zai)為客戶提供千(qian)人(ren)千(qian)面的(de)財富管理服(fu)務，涵蓋(gai)上學、家庭、旅行、退休等全生(sheng)命周期和眾(zhong)多應用(yong)場(chang)景。2019年，摩根大通(tong)成(cheng)為全球范(fan)圍內第一個在(zai)資產(chan)管理行業采用(yong)股票自(zi)動(dong)化交易技術的(de)公司，該(gai)平臺能夠(gou)實現(xian)自(zi)動(dong)監控、讀取、記錄和響應報價需(xu)求，并以較低的(de)成(cheng)本快速(su)執行一籃子股票的(de)買賣交易。

相比之(zhi)下，我國證券行業對數字技術的綜合應用水平依然(ran)處(chu)于(yu)初級階段，數據(ju)質量(liang)參差不齊，數據(ju)治理能力薄弱，數據(ju)價值無法得到(dao)充分發揮可利用。

每當數(shu)據流量(liang)的天花板再次顯現，數(shu)據管理平臺(tai)的需求應運而生。

以信(xin)息化建(jian)設為出發(fa)點，易道(dao)博(bo)識以金融信(xin)息資源為數據源，建(jian)設AI能力(li)管理中臺，為金融行(xing)業(ye)協(xie)同辦公平臺提供對各業(ye)務應用及移動(dong)端的(de)(de)共性(xing)AI支撐能力(li)，同時(shi)集成平臺的(de)(de)統一(yi)身份認證，實(shi)現(xian)權(quan)限(xian)(xian)劃分(fen)，明確(que)權(quan)限(xian)(xian)范圍(wei)，實(shi)現(xian)權(quan)限(xian)(xian)范圍(wei)內的(de)(de)信(xin)息共享。

人工智(zhi)(zhi)能(neng)管理平(ping)臺(tai)的(de)本質(zhi)，是(shi)一個以數據驅動業務發展為最終目(mu)的(de)的(de)智(zhi)(zhi)能(neng)大數據總體系。易道博識的AI能力管理平臺專注于人工智能場景、算法以及AI敏捷開發，除了為上層應用提供AI能力外，也為應用中臺和數據中臺輸出AI能力。通過構建統一數據(ju)標準，打通數據(ju)煙囪(cong)，實現數據(ju)資產統一管理。

針對業務(wu)應用的人工智能場(chang)景(jing)所(suo)需AI能力管理平臺的服務(wu)能力，目前主要(yao)規劃的場(chang)景(jing)包括：

易(yi)道博(bo)識的智能管理平(ping)臺(tai)(tai)緊密銜(xian)接(jie)業(ye)務(wu)(wu)前(qian)臺(tai)(tai)與(yu)技術后臺(tai)(tai)，聚(ju)合的數(shu)據可快速響應前(qian)臺(tai)(tai)業(ye)務(wu)(wu)需求，針對市場和行業(ye)的新變化(hua)，持(chi)續(xu)優化(hua)業(ye)務(wu)(wu)內容與(yu)流程。在管理平(ping)臺(tai)(tai)的加持(chi)下，企業(ye)的數(shu)據與(yu)業(ye)務(wu)(wu)無縫銜(xian)接(jie)，價值(zhi)鏈閉(bi)環得(de)以形成。

易道博識AI+證(zheng)券管(guan)理平臺以(yi)智能數據構(gou)建及管(guan)理平臺為(wei)基礎，以(yi)證(zheng)券實(shi)際(ji)業(ye)務(wu)場景(jing)為(wei)切入(ru)點，融合了(le)業(ye)務(wu)和IT雙重職能，推(tui)動企(qi)業(ye)內部方(fang)法論(lun)與(yu)組織管(guan)理流(liu)程的(de)優化，對(dui)完善企(qi)業(ye)組織結構(gou)與(yu)流(liu)程，提升管(guan)理水(shui)平有較強的(de)推(tui)動作(zuo)用。

從管理平(ping)臺(tai)的(de)作用方(fang)式來看，除了契(qi)合(he)(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)自身業(ye)(ye)(ye)(ye)務流(liu)(liu)程和(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)務發(fa)展(zhan)特征(zheng)的(de)技術架構之外，平(ping)臺(tai)的(de)作用和(he)能力主要取(qu)決于最終匯聚的(de)數據(ju)種(zhong)類和(he)數據(ju)數量(liang)。當企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)完成數字化轉型第(di)一(yi)步，將用戶和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部資(zi)源(yuan)通(tong)過管理平(ping)臺(tai)進行融合(he)(he)與連接后，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)運營數據(ju)將進一(yi)步豐富，業(ye)(ye)(ye)(ye)務流(liu)(liu)程將得到進一(yi)步優化與打磨。

金融(rong)的數(shu)字化是一場必須經歷的革命，總的來說(shuo)這些(xie)“泛(fan)金融(rong)企業”所帶來的風(feng)向是有(you)益處(chu)的，但關鍵在于(yu)成(cheng)立之后對于(yu)企業到(dao)底(di)做(zuo)什么、科(ke)技是如何賦(fu)能的等一系列(lie)問題的回答。

發現新(xin)世(shi)界的(de)眼睛人人皆(jie)有，但進入后如何打下一(yi)片屬于自己的(de)“天(tian)下”，易道博識(shi)還在這條拼搏的(de)路上(shang)。

如今，各(ge)家券(quan)商(shang)都有各(ge)自(zi)的優(you)勢，但金(jin)融(rong)(rong)科技(ji)戰略要(yao)能(neng)夠幫助(zhu)券(quan)商(shang)跳出(chu)這個優(you)勢，跳出(chu)舒適空間(jian)，開(kai)辟(pi)新(xin)藍海(hai)，才能(neng)獲得新(xin)的機會，新(xin)的不(bu)確定(ding)性(xing)。金(jin)融(rong)(rong)科技(ji)不(bu)實(shi)現(xian)產品化(hua)，金(jin)融(rong)(rong)科技(ji)能(neng)力就無法(fa)沉淀。需要(yao)圍繞(rao)產品設立扁平(ping)化(hua)組織(zhi)，這樣能(neng)實(shi)現(xian)專業(ye)化(hua)發(fa)展。